
新卒採用で、学生へのアプローチや手法選びに悩む採用担当者様へ。
デジタルネイティブ世代の学生は、個別化された体験や効率的な成長機会を重視します。画一的な情報では響きません。
この変化の激しい採用市場で、貴社が求める優秀な人材を獲得するには、戦略的な手法選びが不可欠です。
本記事では、最新トレンドから最適な手法の選び方、成功事例までを徹底解説。貴社の採用活動を成功に導く実践的なヒントが見つかります。
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新卒採用を成功させるには、貴社に最適な手法を戦略的に選ぶことが極めて重要です。
数多くの採用手法が存在する中で、自社の状況を深く理解せずに選定すると、時間やコストが無駄になり、求める人材の獲得に繋がらないためです。
例えば、企業規模、採用人数、求める人物像といった3つの軸で検討することや、目的の不明確さによる失敗パターンを避けることが挙げられます。
このセクションでは、これらの基本視点と失敗原因を明確にすることで、貴社の採用活動を成功に導く強固な基盤を築くための考え方をお伝えします。
新卒採用の成功は、貴社に合った手法選びから始まります。でも、やみくもに選んでもうまくいきませんよね。
ここでは、そのための基本とよくある失敗パターンを解説します。
これらの視点を理解することで、貴社が目指す採用目標達成に向けた強固な基盤を築くことができるでしょう。
貴社に最適な採用手法を選ぶには、以下の3つの軸で考えましょう。
例えば、中小企業ならSNS採用、大企業なら合同説明会など、自社の状況に合わせた選択がミスマッチを防ぎ、効率的な採用に繋がります。
特に、学生は「自分らしさ」を重視する傾向が強く、貴社がどのような人材を求めているかを明確にすることが、学生に響く採用活動の第一歩です。
採用手法選びの失敗は、目的の不明確さや情報不足が原因です。流行や他社事例を安易に模倣すると、自社に合わず時間やコストが無駄になることも。
学生も自分に合った企業を求めているからこそ、貴社が「なぜ採用するのか」を明確にし、各手法を理解した上で最適な選択をすることが重要です。
現代の新卒採用市場は、テクノロジーの進化や学生の価値観の変化に伴い、常に新しいトレンドが生まれています。従来の採用手法だけでは、優秀な人材の獲得が難しくなっているのが現状です。
ここでは、変化の激しい採用市場で特に注目すべき3つの主要なトレンドを深掘りし、それぞれの特徴と貴社の採用戦略への活かし方について詳しく解説します。
具体的には、以下のトレンドに焦点を当ててご紹介します。
これらのトレンドを理解し、貴社の採用活動に戦略的に取り入れることで、より多くの学生にアプローチし、採用競争力を高めることができるでしょう。
企業が学生に直接アプローチするダイレクトリクルーティングが主流です。
これは、学生の「個別化・パーソナライズ志向」に合致し、貴社が求める人材にピンポイントで接触できるため、効率的かつ高精度な採用が可能です。
例えば、当社がご支援しているIT企業では、特定のスキルを持つ学生にスカウトを送り、採用予定数の半数をダイレクトリクルーティング経由で獲得しました。学生は「自分向け」のオファーだと感じやすく、納得感を持って選考に進む傾向があります。
SNS採用は、貴社の魅力を発信し、学生と気軽に接点を持てる手法です。
SNSや動画プラットフォームを使いこなす「デジタルネイティブ」世代の学生にとって、企業のリアルな情報源となります。Instagramで社員の日常を発信し、応募者数が2倍になった中小企業も。
ただし、運用には継続的な発信と炎上リスクへの対策が必要です。
オンラインイベントやインターンシップは、新卒採用の強力なツールです。
地理的制約なく全国の学生と接点を持て、学生の参加ハードルも下がります。
学生は「タイパ志向」が強く、効率を重視しますが、同時に「感動体験、成長体験」といった「エモ」を求める傾向もあります。
プログラムが魅力的で、学びや成長があると感じられれば、興味のない分野でも参加意欲が高まります。
新卒採用には多種多様なアプローチが存在し、それぞれが異なる特性を持っています。
貴社にとって最も効果的で効率的な採用戦略を構築するためには、各手法のメリット・デメリットを深く理解し、自社の状況に照らし合わせて選定することが極めて重要です。
このセクションでは、主要な採用手法を客観的な視点から比較検討し、貴社のニーズに合致する選択肢を見つけるための具体的な情報を提供します。
具体的には、以下の内容を詳しく見ていきます。
この比較情報を活用することで、限られたリソースを最大限に活かし、貴社が求める人材を確実に獲得するための戦略を立てる手助けとなるでしょう。
| 手法 | コスト | 工数 | 成果傾向 |
| ダイレクトリクルーティング | 中 | 中 | 高精度 |
| SNS採用 | 低 | 高 | 拡散力あり |
| 合同説明会 | 高 | 高 | 母集団形成向き |
| インターンシップ | 中 | 高 | 見極めに有効 |
各採用手法には、向いている企業タイプがあります。
自社の特性に合った手法を選ぶことで、効率的に求める人材にアプローチできます。
中小企業はSNS採用やリファラル採用、大手企業は合同説明会やインターンシップ、地方企業はオンラインイベントや大学連携が有効です。
貴社の規模や状況を考慮し、最適な手法を見極めましょう。
新卒採用活動を進める中で、多くの企業が共通の課題に直面しています。
例えば、「応募者がなかなか集まらない」「内定を出しても辞退されてしまう」「採用担当者のリソースが不足している」といった悩みは、採用成功を阻む大きな要因となりがちです。
このセクションでは、これらの具体的な採用課題に焦点を当て、それぞれに対する効果的な解決策となる採用手法やアプローチを詳細に解説します。
本セクションでは、以下の主要な採用課題とその解決策について掘り下げていきます。
これらの情報を通じて、貴社が抱える採用課題を明確にし、よりスムーズで成果の出る採用活動を実現するための実践的なヒントを提供します。
応募者が少ない場合、母集団形成に特化した手法を活用しましょう。
貴社の認知度不足や学生との接点不足が主な原因だからです。
合同説明会で多くの学生にアプローチし、求人媒体やSNSで情報を拡散しましょう。認知度向上と接点拡大で、応募者数アップを目指します。
リソース不足の際は、外部サービスや効率的な手法を積極的に活用しましょう。
限られた人員で全ての業務をこなすのは難しいため、外部の専門知識やツールが役立ちます。
採用代行(RPO)で煩雑な業務を委託し、採用担当者は戦略立案に集中できます。効率化を図ることで、リソース不足でも採用成功は可能です。
理論的な知識だけでなく、実際の成功事例から学ぶことは、貴社の採用戦略を具体化する上で非常に有効です。
他社がどのような課題に直面し、どのような採用手法を選択し、そしてどのように成功を収めたのかを知ることで、貴社自身の状況に合わせた新たな視点やヒントを得ることができます。
このセクションでは、特に中小企業と地方企業に焦点を当て、それぞれの特性を活かした採用成功の具体例を詳しくご紹介します。
具体的には、以下の成功事例を深掘りします。
これらの実践事例から、貴社が直面する採用課題を解決し、独自の強みを活かした採用戦略を構築するための具体的なアイデアを見つけてください。
ある中小企業は、広告費にあまり予算をかけられない中で、SNS採用を賢く活用し、優秀な学生の獲得に成功しました。
なぜSNS採用を選んだかというと、大企業のように莫大な広告費をかけなくても、若年層に直接アプローチでき、貴社の魅力をリアルに伝えられると考えたからです。これにより、コストを抑えつつ、ターゲット学生に効果的に情報を届けられました。
この企業は、InstagramやX (旧Twitter) で、社員の普段の仕事風景や社内イベントの様子、若手社員のインタビュー動画などを積極的に発信しました。
特に、社員が自社の製品やサービスについて熱く語る動画は学生から大好評。「社員さんの本音が聞けて、会社の雰囲気がよく分かった」という声が多く寄せられました。
その結果、応募者数は前年の2倍に増え、貴社が求める「主体性があり、新しいことに挑戦したい」という学生を複数名採用できたのです。
この事例は、予算が少なくても、SNSを工夫して使うことで、貴社の魅力を効果的に伝え、優秀な人材を獲得できることを示しています。
地方に本社を置くある企業は、学生の応募が少ないという課題を抱えていました。
そこで、地域ならではの魅力を活かしたイベント型採用を企画し、多くの学生を惹きつけることに成功しました。
地方企業は、都市部の学生との接点が少ないため、知名度アップと応募者確保が大きな課題です。そこでこの企業は、学生が「面白そう!」と感じて参加したくなるような、地域に根ざした独自のイベントを企画することで、学生の関心を引きつけようと考えました。
具体的には、地元の特産品を使った商品開発を体験できる1日インターンシップを開催。
学生は、地域の魅力を肌で感じながら、実際のビジネス課題にチームで取り組み、社員とも交流しました。
このユニークなイベントは地元メディアにも取り上げられ、地域貢献に興味を持つ学生からの応募が殺到。
結果として、地元での就職を希望する優秀な学生を複数名採用でき、入社後の定着率も非常に高いという素晴らしい成果を上げました。
この事例から、地方企業でも、地域ならではの強みを活かした魅力的なイベントを企画することで、効果的に学生にアプローチし、質の高い人材を確保できることが分かります。
新卒採用活動を進める中で、多くの採用担当者様が抱える疑問や不安は尽きないものです。
特に、採用のタイミング、特定の採用手法の適用可能性、効果的なツールの選定など、実践的な疑問は多岐にわたります。
このセクションでは、これまで当社が採用活動を支援する中で頻繁に寄せられた質問の中から、特に重要度の高いものを厳選し、Q&A形式で分かりやすく解説します。
具体的には、以下の質問にお答えします。
これらの回答が、貴社の採用活動における疑問を解消し、より自信を持って戦略を進めるための一助となることを願っています。
新卒採用は、大学3年生の夏から秋にかけての早期接触が効果的です。
多くの学生は3年生の夏のインターンシップに照準を合わせているため、この時期に接点を持つことが重要です。
特に感度の高い学生は1、2年生からキャリアを考え、低学年時のインターンシップや社会人訪問に参加しています。
レジェンダ担当者のコメント
いわゆる「優秀層」の学生は、従来の学生像とは異なり、早期からキャリア形成に極めて強い意欲を持っています。
彼らは就職活動が本格化する前に社会を知ろうと、低学年時のインターンシップや企業でのアルバイト、社会人訪問などを通じて積極的に、かつ戦略的に経験を積んでいます。
私たちの見解では、彼らがインターンシップに求める目的は、単なる企業理解に留まらず、自己理解を深め、自身の能力開発に繋げることを最も重視している点にあります。
そのため、プログラムの魅力や学び・成長の機会があるかを厳しく吟味し、インターンシップを選ぶ傾向にあります。
この傾向を踏まえ、当社が提言するのは、企業側が低学年時から参加できるインターンシップや、1Dayから長期まで多様なプログラムを設定することの重要性です。
これにより、優秀な学生との接点を早期かつ継続的に創出し、採用競争力を飛躍的に高めることが可能であると、私たちは確信しています。
はい、ダイレクトリクルーティングは中小企業でも活用可能で、効率的な採用が期待できます。
一定の学生は人材紹介やオファーサービスを「自分向けの求人」と認識し、納得感を持って活動する傾向があります。企業側からターゲットを絞って直接アプローチし、「自分向けの情報だと感じる瞬間」を作ることで、中小企業も採用競争力を高められます。
レジェンダ担当者のコメント
当社の分析によると、現代の学生はかつてないほど「個別化・パーソナライズ志向」を強く持っているという特徴が顕著です。
彼らは自身の「自分らしさ」を何よりも重視し、画一的な情報ではなく「自分向け」に最適化された情報を強く求める傾向にあります。
この傾向を踏まえると、ダイレクトリクルーティングは、企業側から学生一人ひとりに合わせたアプローチを可能にし、まさにこの「自分向け」という感覚を最大限に与えることができます。
私たちの経験では、これにより、自ら積極的に情報を「獲りに行く」優秀層の学生はもちろん、情報を「待つ」傾向にある学生に対しても、パーソナライズされたメッセージが深く響き、極めて効率的な接点創出に繋がっています。
さらに、当社が注目するのは、「自分向け」だと強く感じた学生は、他社と比較検討する手間を省き、内定を数多く保持することなく、ピンポイントで入社を決めるケースが増加している点です。
これは、企業にとって早期かつ質の高い採用に繋がる極めて重要なメリットであると、私たちは確信しています。
SNS採用では、ターゲット学生層によりますが、InstagramやX (旧Twitter) が主流で有効です。
デジタルネイティブの学生が使いこなすこれらの媒体は、若年層の利用率が高く、視覚的なコンテンツやリアルタイムな情報発信で貴社の魅力を伝えやすいからです。
貴社のメッセージとターゲットに合わせ、適切なSNSを選ぶことで効果的な採用ブランディングが可能です。
レジェンダ担当者のコメント
弊社では新卒採用や若年層の採用活動を支援するにあたり、現代の学生の育った社会や時代背景の理解の勉強会を社内で行っております。
採用を担当される方にも共通の認識をお持ちいただきたいのは、現代の学生は、幼少期からSNSや動画プラットフォーム、生成AIといったデジタル環境が当たり前の世代ということです。
彼らの生活様式や価値観は大きく変化しており、企業は彼らの世代特性を深く理解し、それに合わせた訴求が不可欠です。
特に、彼らは「体験・共感重視」の傾向が強く、物質的な価値よりも、意味や感情といった体験に重きを置きます。
SNSは、視覚的なコンテンツやリアルタイムな情報発信を通じて、企業の文化や働く人の「リアルな体験」を共有し、「共感」を生み出すのに非常に効果的なツールと言えるでしょう。
学生が「自分と感覚が合う」「自分向けの情報だ」と感じる瞬間を創出できる企業こそが、SNS採用を効果的な採用手法として確立し、優秀な人材の獲得に繋げています。
ここまで、新卒採用の様々な手法から、その選び方、最新トレンド、そして具体的な成功事例まで、幅広くご紹介してきました。
当社が日々、採用市場を分析する中で痛感しているのは、市場が常に変化しており、貴社に最適な採用戦略を見つけることは決して簡単なことではないということです。
しかし、大切なのは、貴社の状況をしっかり見つめ、それに合った手法を戦略的に選ぶことです。
これらのポイントを押さえることで、貴社はきっと理想の採用を実現できるはずです。この情報が、貴社の採用活動を成功に導く一助となれば幸いです。
新卒採用手法にお悩みの方は、お問い合わせからご相談ください。
この記事の監修者
金濵 祐香子
採用支援事業部
■経歴
通信・IT・メーカー・製造・小売など、さまざまな業界のクライアントを担当し、新卒・中途採用の支援をPMとして推進。常駐・遠隔の両形態で支援を行い、リクルーター・面接官・バックオフィス統括等の役割を担いながら、選考設計から運用まで一貫して支援している。

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