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人事ナレッジ集

人事コラム

新卒採用ノウハウ

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プロジェクトマネジメントとは、
採用目標達成のために、様々な要素を考慮・検討し全体運営をディレクションしていくこと
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求める人物像とは、会社の経営・成果創出に必要な人物の採用基準となる人物要件を設定し、採用計画や情報発信、そして選考設計に活かしていくもの
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情報発信とは、採用活動全体（募集から内定まで）を通じて、どの様なメッセージをどのタイミングで伝えるのかを決定し、ストーリーを創っていくことです。伝えるべき情報は、採用目的や採用ターゲット学生によって検討する必要があります。
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母集団形成とは、自社の求人に興味や関心を持っている学生を集めることです。
母集団形成を効果的に行うためには、自社の求める人物像／採用ターゲット（質）とマッチしていることと合わせて、適切な人数（量）を集めなければなりません。
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選考プロセス設計とは、求める人物像で設定した要素を「評価項目」に落とし込み、その評価項目を見極めることができる「選考手法」を決定して、｢選考手法の順番｣を組み立てることです。
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説明会は、企業と学生が対面する重要なイベントです。
説明会を効果的に運営する為には、プログラム内容やコンテンツだけではなく、「プレゼンターの演出」でその効果を高めることができます。
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選考詳細設計とは、評価項目を見極めるために、各選考手法での評価方式や質問内容／ディスカッションテーマを決定し、選考運営を円滑に進めるための評定票やタイムテーブルを策定することです。
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面接の目的は、その応募者の能力や価値観などを聞き出し、合否を判定することです。
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内定フォローとは、内定者に対して、内定出しから入社式を迎えるまでの期間、
自社へのモチベーションの維持・向上に繋げるアクションのことです。
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採用活動レビュー（振返りレポート）とは、採用活動を戦略的に分析することです。
実施した施策効果の測定や今後の改善点を洗出し、それらを活動関連者と共有して、今後の活動をより効果的にしていくことが目的です。