人事部（もしくは人事機能）を持たない企業はなく、世の中のあらゆる企業がレジェンダの顧客になり得ます。また同じような規模の企業でも、例えば業界が異なれば、全く違う課題を抱えているというのが実際のところ。そういった様々な課題と向き合うことは、一般的な企業では決してできない経験です。それに加えて、「人と組織」や「働く」というテーマは、毎日のように新たなニュースが生まれる注目の分野。人事の領域は変化に溢れ、その変化に対応していくことが常に求められます。人事の課題解決に絶対の正解はなく、容易に答えが見つからない難しさもありますが、だからこぞ自分の智恵と行動で道を切り拓いている実感が味わえます。大きく成長したいという人にとっては最適な環境と言えるかも知れません。

どんな仕事でもそうであるように、コストや手間を掛けずに「それなり」な取り組みであっても、人事の仕事は成立します。
ですが、「コストや手間を掛けてでも、よりよいやり方や成果を追求しよう」と考える企業がレジェンダの顧客です。
前向きで視座の高い顧客と向き合いながら、大きな目標を掲げ、達成まで併走していくことがレジェンダには求められています。
目指すべきゴールや成果が明確なので、社内外がひとつのチームになり、一体感をもってやり遂げる実感を得られるはず。
だからこそ、成果が出た時の喜びはひとしおです。

「人と組織」に関わる課題には簡単に解決できない複雑さと難しさがあり、また、どこかの会社の成功事例がそのまま他社で通用するものでもありません。
課題が様々であるように、その解決策も様々で、構想した解決策をチューニングして、いかにその企業の「人と組織」にフィットさせていくかが、レジェンダの腕の見せどころになります。データ分析を通して得られた根拠、実際に現場で働く社員とのコミュニケーションから見えてくる事実、そういったひとつひとつを材料にしながら、課題解決策を練り上げていきます。
顧客と意見が合わないこともありますが、忖度は不要。レジェンダが目指しているのは、人事の課題解決のための最適な提案ができる「真のパートナー」だからです。