[採用]コンサルティング／プランニング
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採用活動をより戦略的に行う為に、『どのようなターゲット設定を行い』、『どのような手法で取組むべきか』、『どのような業務構造の見直しが必要か』など多角的な視点から分析し、ご提案いたします。
- お客様の現状を把握・分析し、あるべき姿とあるべき姿へのロードマップをご提案いたします。
- お客様の採用活動が、ゴールへ向けたプロジェクトとなり、成功確立を最大化できるようPDCAをご提案・ご支援いたします。
下記の様な、コスト・品質・スピードなどのお悩みに対する、解決策をご提示します。
コスト
- 毎年求人媒体やイベントを幾つも使っているが、費用対効果が見え切れていない...
- 色々と取り組みたいことはあるのだが、予算が回せない状況を何とかしたい...
- 採用総予算、一人当たり採用コストの管理が厳しくなったが、予算計画と管理はどうあるべきか...
品質
- 担当が代わる度に、属人的にやり方が変ってしまう...
- 自社の思想・やり方をもっての仕組み化を進めたいが、自社社内に経験・ノウハウは少ない...
- 本当にとりたい人を採れているのか？採用後のトラブルが見られ原因もなんとなくわかっているが、適切な改善策は...
スピード
- 経営戦略・事業戦略に合わせて、柔軟かつ早い対応で組織の競争優位性を高めたい...
- 競合に一歩リードして優秀人材を獲得するには...
コンサルティング/プランニング手法サンプル
採用力診断チェックシート
採用力診断表
業務フロー構築
業務構造モデル
プロモーション訴求先メディア
